酒店家具比例分解不合适，就达不到设计师的设计理念和要求；统计不到位，导致现场混乱，数量少了就不够用，多了就会没有地方放；材料用错或搭配错误，就导致效果不到位，或返工造成巨大的经济损失等。祥源酒店家具经过多年的发展，已成长为一家集五星级酒店家具、精装豪宅家具、装饰设计一体化的专业化家具集团，成为中国乃至亚洲最具知名度和影响力的家具制造商之一。作为中国家具业的领军企业，引领着中国家具行业的发展潮流。我们已经形成了一些关键的控制点，层层把关。

1.工程完成后，项目小组必定开会检讨生产过程，和沟通过程和家具质量等问题，实行质量持续改进。

2.每个工程会自动形成一个项目小组，从跟单、生产、检验到单证，便于信息反馈和突发质量事件处理。

3.图纸深化三层审核，设计师自我检查，技术质量总监审核，项目经理批准才能下达到生产车间。

4.每件家具生产前，设计部要印制一比一的打样图纸，并业务、设计联合给生产部解说图纸和用料的要求。

5.每个工程形成相应的文件夹，统一管理每个工程的家具和现场的图纸，下发、更改、存档一一做到专人记录管理。